Рухаючись уперед у ногу з часом, увінчаний роками.

Розпізнайте ситуацію, зміцніть впевненість, подолайте складні виклики та сміливо відкрийте нову епоху — Група компаній провела перше засідання сезону весняного фестивалю 2026 року.

2026-02-26


1

З поверненням весни на землю розпочинається нова подорож, і ми зі свіжою енергією рушаємо назустріч майбутньому. Вранці 25 лютого 2026 року Група у пишному стилі провела своє перше новорічне засідання 2026 року, зібравши весь штат головного офісу, щоб об’єднати мету та згуртувати сили. Це зібрання стало водночас і післясвятковим сесійним переналаштуванням для узгодження думок і консолідації загального погляду, і мобілізаційним збором, який закріпив річні цілі та окреслив ключові завдання, визначивши таким чином напрямок і набравши потужний імпульс для стабільного просування Групи у Рік Коня.

Засідання відзначалося живою, проте урочистою атмосферою, коли голова Групи виголосив важливу промову. Опираючись на ширший контекст внутрішнього та міжнародного економічного розвитку, він надав поглиблений аналіз нової ситуації в галузі та формуючихся тенденцій. Він зазначив, що будівельний сектор зараз перебуває під знижувальним тиском; Група стикається зі множинними викликами — зростаючими фіскальними обмеженнями на місцевому рівні, глибокою реструктуризацією нерухомісного сектору та скороченням інженерно-будівельних проектів, — що веде галузь до критичної фази подолання перешкод. Разом з тим, постійна політична підтримка, прискорене формування продуктивних сил нового типу та нерозкритий потенціал закордонних ринків створюють значні можливості для Групи, щоб подолати вузькі місця розвитку й розблокувати нові драйвери зростання.

Щодо плану розвитку на 2026 рік, голова правління визначив чіткі завдання: всі співробітники мають непохитно зосереджуватися на цілях року, максимально докладати зусиль для підвищення бізнес‑показників та застосовувати багатопрофільний підхід для зростання доходів; рішуче реалізовувати стратегію «вихід на світовий ринок», проактивно розширювати присутність на закордонних ринках і закладати основу для трансформації та модернізації Групи; слідувати принципам бережливого управління, суворо впроваджувати заходи зі скорочення витрат і підвищення ефективності, продовжуючи знижувати операційні витрати; посилити систему контролю ризиків, надаючи першочергове значення управлінню усіма видами ризиків і суворо контролюючи ключові рубежі, зокрема безпеку та фінансовий контроль; а також удосконалити механізми оцінки результатів та нагляду, посилюючи винагороду за високі досягнення й застосовуючи покарання за недостатні результати, таким чином забезпечуючи дисципліновану та організовану робочу середовище.

Голова правління наголосив, що у сучасних умовах розвитку, які характеризуються одночасно можливостями та викликами, всі співробітники мають чітко усвідомлювати ситуацію, проявляти ініціативу та сміливо протистояти змінам у галузі, не відступаючи перед викликами й з високим настроєм ставитися до них. Необхідно зміцнювати впевненість, об’єднувати зусилля та твердо спиратися на багаторічну комплексну силу та глибоку спадщину Групи, формуючи потужний командний потенціал для подолання складних перешкод. Крім того, треба бути на висоті викликів, наважуватися на пошук і експерименти, не боятися труднощів і ризиків на шляху розвитку, сміливо впроваджувати інновації, відмовлятися від усталених підходів та активно освоювати нові напрями діяльності й бізнес‑моделі. Нарешті, слід відкривати нові горизонти та досягати конкретних результатів завдяки сумлінній, прагматичній праці, щоб надати нове життя та імпульс високоякісному зростанню Групи.

Після засідання керівники всіх підрозділів пообіцяли глибоко усвідомити та рішуче втілити в життя дух цієї сесії, приводячи своє мислення й дії у відповідність із стратегічними рішеннями та завданнями Групи. Вони взяли на себе зобов’язання очолювати свої команди, зосереджено працювати над досягненням поставлених цілей, сумлінно та практично виконувати роботу, а також сміливо подолувати труднощі, забезпечуючи ефективне впровадження всіх ініціатив і отримання конкретних результатів. Вони докладуть усіх зусиль для досягнення цілей і завдань на 2026 рік, спільно просуваючи Групу до стабільного та сталого розвитку.

1

Більше динаміки

Здобуто премію за високу якість будівельних робіт! Якість проекту вийшла на новий рівень.

Нещодавно Асоціація будівельної галузі міста Хефей вручила нагородні сертифікати за проект з пакетного будівництва будинків №3 і №4 на ділянці BH202442 у районі Баохе, який було спільно реалізовано групою компаній.

2026-10-29

У групі компаній успішно відбулася зустріч за участю представників Асоціації промислових і торговельних палат провінції Аньхой та Китайського банку будівництва.

24 жовтня 2026 року у штаб-квартирі групи New Construction Holdings відбулася конференція, організована Федерацією промислових і торговельних палат провінції Аньхой та Китайським банком будівництва, присвячена підтримці малого й середнього бізнесу у виході на міжнародні ринки.

2026-10-27

Оновлення міста — ефективна боротьба: підвищення якості та темпів будівництва проекту з оновлення каналізаційних та дощових трубопроводів на вулицях нової районної адміністрації групи компаній (вулиця Баї Ілу, провулок Хаоюй Сі)

Група «Сіньцзянь», розвиваючи місцевий ринок, постійно виходить на зовнішні ринки; низка проектів у стадії будівництва послідовно досягає ключових рубежів, завдяки діловому підходу та відповідальності набираючи «додаткового темпу» у будівництві.

2026-10-26

Зміцнення підземних комунікацій — захист життєво важливих мереж міста

Підземні комунікації — це «внутрішня начинка» міста, а також його «життєво важливі лінії». Проект другої лоти (EPC) першої черги з удосконалення комунальних мереж каналізації та дощових вод у західній частині району Хуайїнь, який реалізується спільними зусиллями групи компаній, ґрунтовно освоює підземний простір.

2026-10-16